Kompetenz-Management richtig einsetzen
Mitarbeiterkompetenzen: Kickstarter für jedes Projekt
Definition, Kernfragen und dein Nutzen in der Praxis, kurz und knapp zusammengefasst
Vollumfassende HR-Software
Warum ist Personal-Management mit perbit so einfach?
✓ selbsterklärend ✓ individualisierbar ✓ effizient
Definition
Lerne, deine Mitarbeitenden und ihre Leistungen einzuschätzen und optimal für dein Unternehmen zu nutzen
Mit einem Kompetenz-Management sollen die Skills aller Mitarbeitenden erfasst und dokumentiert werden, um aktuelle und zukünftige Stellen passgenau zu besetzen und Leistungen in allen Bereichen optimal abzurufen.
Die beste Methode dafür sind Kompetenzprofile, die durch eine offene Lernkultur strategisch aufgebaut und stetig weiterentwickelt werden.
Die drei wesentlichen Aufgaben im Kompetenz-Management
Mitarbeiterkompetenzen und Kompetenzprofile bilden die strategische Basis für deine Unternehmensziele
Skills benennen und erfassen
Kennst du alle Skills deiner Mitarbeitenden? Oder kannst du diese schnell einsehen?
Leistungen erweitern und entwickeln
Welche künftigen Anforderungen hast du und wie kannst du deine Mitarbeitenden dahin entwickeln?
Profile nutzen und flexibel einsetzen
Welche Projekte können von verschiedenen Mitarbeitenden unterstützt werden? Wie kannst du maximale Leistungen nutzen?
Man unterscheidet allgemein zwischen fünf Kompetenztypen: Handlungs-, Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz.
Warum ist das Managen von Skills und Einsetzen von Profilen so wichtig ?
Kernkompetenzen der Mitarbeitenden sind die Zündschnur für den Unternehmenserfolg
| Produktivität erhöhen - Die Unternehmensziele können durch den gezielten Einsatz von Profilen schneller und erfolgreicher erreicht werden. | |
| Kompetenzen auswerten - Durch Auswertung können Mitarbeitenden optimal im Unternehmen eingesetzt und gefördert werden. | |
| Skills für jedes Projekt - Es kann auf externe oder neue Mitarbeitenden verzichtet werden, wenn Kompetenzen bereits im Unternehmen sind. Dies spart Zeit und Kosten. |
| Fehler verringern - Durch eine stetige Weiterbildung und Schulung der Mitarbeitenden können Fehler vermieden oder schneller beglichen werden. | |
| Führungskräfte entwickeln - Interne Führungsqualitäten können frühzeitig erkannt und dahin weiterentwickelt werden. Es stärkt das Vertrauen innerhalb des Unternehmens. | |
| Stellen besser besetzen - Neue Mitarbeitende können gezielter gesucht und eingestellt werden. Das sorgt für eine geringere Fluktuation im Unternehmen. |
Warum HR-Software die beste Grundlage für Kompetenz- Management bildet
Skills der Mitarbeitenden zu managen, ist eine sehr anspruchsvolle und aufwendige Aufgabe - nutze softwaregestützte HR-Prozesse
| 1. | Enorme Zeitersparnis und Transparenz durch digitale HR-Prozesse, da effizienter und schneller gearbeitet werden kann |
| 2. | Kollaboration im Team dank schnellem Workflow und Feedback innerhalb einer Software |
| 3. | Positive Mitarbeiterbindung durch moderne Arbeitsweisen und innovativen Fortschritt |
| 4. | Datensicherheit dank DSGVO-konformer Nutzung und Ablage personenbezogener Daten |
| 5. | Unkompliziert und übersichtlich durch digitale Daten - Keine Papierakten oder Exceltabellen mehr |
| 6. | Schnelle Auswertung dank aktueller Daten und individuellen Reportvorlagen |
Vier Fragen für deinen Kickstart
Du stehst vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende zu halten und gleichzeitig die Leistungen zu verbessern und von innen heraus zu entwickeln
| 1. | Welche Kompetenzen werden im Rahmen der zukünftigen Strategie benötigt? |
| 2. | Welche Rolle übernehmen Führungskräfte und das Bildungsmanagement in diesem Prozess? |
| 3. | Wie wird eine Lernkultur etabliert und der Lernerfolg gesichert? |
| 4. | Anhand welcher Ziele und Projekte werden Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet? |
Wie du die Skills deiner Mitarbeitenden softwaregestützt in deinem Unternehmen optimal einsetzen kannst, erfährst du am einfachsten in einem kostenlosen Beratungsgespräch. Formular ausfüllen und Termin vereinbaren!
Kompetenz-Management
in deinem Unternehmen
| Mit mehr als drei Jahrzehnten Leidenschaft für das Personalmanagement ist perbit der Experte für HR-Software und die effiziente Personalarbeit. | |
| Eine Software hilft, die zahlreichen Maßnahmen der Personalentwicklung nach Best-Practice Verfahren umzusetzen und aufeinander aufzubauen. |
Du hast Fragen zur Software und willst mehr erfahren? Gemeinsam schauen wir uns deine HR-Prozesse an - Wir geben dir hilfreiche Tipps, wie du deine HR-Arbeit schnell und effektiv auf das nächste Level bringen kannst.
Im persönlichen Gespräch Potenziale des Kompetenz-Managements in deinem Unternehmen entdecken.